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IBERMÁTICA, Ingenieria
En la actualidad, las empresas deben competir tanto a nivel nacional como con otros países para ofrecer costos de producción más bajos y mayor calidad en sus productos. Con este objetivo es muy importante trabajar de forma eficiente y competitiva.

La mayoría de los problemas de coordinación de departamentos están directamente relacionados con una mala planificación y gestión de la comunicación interna. No resolver estos problemas a tiempo por falta de conocimiento, análisis, herramientas adecuadas o capacitación profesional compromete a la organización y acabará teniendo consecuencias en los resultados.

Tradicionalmente se han producido cantidades ingentes de documentación a lo largo del proceso de desarrollo de producto según los requerimientos marcados por los distintos procesos productivos. Esa documentación ha ido fluyendo por los distintos departamentos de la empresa, además de siendo ampliada proceso a proceso, generando nichos estanco de información.

Las tendencias generales del mercado hacen pensar que cuanta más documentación generamos, mejor producto tenemos y los costes de producción se reducen. Esto no va mal encaminado salvo por una razón: no nos hemos parado a pensar que gestionar grandes cantidades de información nos quita mucho tiempo y nos genera muchos problemas de coordinación entre los departamentos de una empresa.

¿Somos más eficientes trabajando de esta manera? ¿Somos más competitivos?

La manipulación de tanta cantidad de información, debe de ser gestionada por distintas manos y departamentos, genera grandes barreras interdepartamentales. No ayuda, además, la identidad jerárquica clásica del sector industrial en el que nos movemos, que dificultaban enormemente la toma de decisiones.

Debemos de evolucionar hacia empresas más coordinadas, flexibles, sin tantos complejos organizacionales, con el punto de mira en la consecución de los objetivos marcados y en no caer en los silos de información organizacional de antaño.

Sin embargo, a pesar de todos los problemas que percibimos, aún nos encontramos con organizaciones que descuidan su comunicación y se niegan a invertir en algo que todavía interpretan como un gasto. ¿Qué problemas aparecen como consecuencia de una mala comunicación interna?

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Problemas detectados
A través de una gestión de la información, las empresas comparten sus valores, visión y objetivos de forma interna y entre sus ámbitos de relación en el mercado. Esto contribuye a que el personal esté alineado con la estrategia corporativa y que los equipos sean lo suficientemente efectivos, productivos y flexibles para alcanzar con éxito los objetivos estratégicos. Por tanto, cuidar y gestionar formalmente la comunicación es esencial para la vida sana de las organizaciones.

La mayoría de los problemas en las organizaciones están directamente relacionados con una mala planificación y gestión de esa comunicación interna. No resolver estos problemas a tiempo por falta de conocimiento, análisis, herramientas adecuadas o abordaje profesional compromete a la organización y acabará teniendo consecuencias en los resultados.

Problemas más comunes que surgen por esta mala gestión interdepartamental:
• Dificultad para la detección de errores a tiempo causada por los silos de información.
• Desorientación y dificultades de alineamiento del personal con la estrategia corporativa.
• Retrasos en la planificación de los proyectos, al tener que repetir tareas.
• Dificultades en la circulación de la información.
• Desconfianza sobre la transmisión de conocimiento entre departamentos.
• Problemas de adaptación y actualización a los cambios basadas en las modificaciones en todo el ciclo de desarrollo de producto.
• Saturación de actividad de gestión de tareas improductivas.
• Falta de espacios de colaboración, que reduce la motivación de personal.
• Dificultad para gestionar el conocimiento.
• Complejidad en la toma de decisiones efectiva.

La fluida comunicación interdepartamental, proporciona coherencia e integración entre objetivos, planes y acciones. Las empresas que le otorgan esa importancia estratégica y se comunican con fluidez, se aseguran que las metas y objetivos son bien comprendidos por todos y pueden desarrollar todas sus capacidades con total naturalidad.

Conclusiones
La mayoría de los problemas en las organizaciones están relacionados con una mala gestión formal de la comunicación interdepartamental. Se generan conflictos y situaciones que dañan la eficiencia, la productividad y el clima laboral. No resolver a tiempo estos problemas de comunicación provoca consecuencias que terminan por afectar los objetivos de negocio y beneficios de la organización, así como a su comunicación, reputación e imagen de la empresa.

Es competencia de la dirección, reconocer estas dificultades, intervenir y mejorar este tipo de problemas. Mejorar la coordinación interdepartamental mejorará la comunicación y aumentará la flexibilidad ante nuevos requerimientos. Eliminar los diferentes silos de información, mejorará las búsquedas y evitará errores, permitiendo ajustar mejor precios y plazo. En definitiva, nos permitirá ser más competitivos.

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La mayoría de las empresas coinciden en que mejorar la coordinación de departamentos de forma interna ayuda a mejorar la productividad. Esto contribuye a que los equipos sean lo suficientemente eficientes, productivos y flexibles para alcanzar con éxito los objetivos estratégicos. Por tanto, cuidar y gestionar formalmente la comunicación interdepartamental es esencial para la vida sana de las organizaciones.

La mayoría de los problemas en las organizaciones están directamente relacionados con una mala planificación y gestión de la información que se genera a lo largo del ciclo de desarrollo de producto. La óptima comunicación interpersonal dentro de una organización se relaciona con un desempeño eficaz, por cuanto estas relaciones comunicativas facilitan la difusión de información y habilidades esenciales que permiten un alto rendimiento dentro de la misma.

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Por este motivo, existen plataformas tecnológicas que controlan, definen y organizan la información acorde con las necesidades de flexibilidad, transparencia y control necesarias.

La implementación de tecnologías adecuadas para mejorar la calidad de la documentación y correcta fluidez dentro de los distintos departamentos de la empresa es la clave para evitar los silos de información tan comentados.

Una de las tecnologías más usadas es el Product Data Management (gestión de datos de productos o gestión de información). Estos sistemas capturan y administran toda la información del producto, asegurando que esta se entregue a los usuarios en el contexto correcto durante todo el ciclo de vida del producto.

Sus objetivos están encaminados a la correcta gestión de metadatos y archivos vinculados al diseño de productos que desarrolla una empresa. Resulta especialmente útil para los ingenieros, ya que almacena los archivos CAD o modelos tridimensionales de producto y las relaciones entre ellos. PDM Data Management no solo gestiona los datos de diseño asistido por ordenador (modelos CAD), también la información sobre las piezas, las instrucciones de fabricación, los requisitos, las anotaciones y los documentos.

Beneficios PDM Data Management
PDM Data Management verifica que los datos de producto sean correctos, que estén centralizados y fácilmente accesibles desde todos los equipos implicados en el desarrollo del producto y que el sistema de almacenamiento sea seguro y garantice la privacidad de la compañía. Un sistema de PDM ideal debe ser integrable por distintas aplicaciones y distintos equipos de una organización, así como compatible con las necesidades específicas de la empresa.

Uno de nuestros mayores objetivos es proveer de sistemas PDM Data Management, con el objetivo de proporcionar soluciones para la gestión segura de los datos, automatización de los procesos y mejora de la comunicación entre los departamentos de la empresa.

Principales ventajas de implantar un sistema PDM Data Management:
• Seguridad de la información.
• Rapidez de búsqueda de los datos.
• Mejorar la productividad.
• Reducción de errores.
• Mejorar la comunicación de la cadena de valor
• Cumplimiento de las normativas y planes estratégicos.
• Automatización de los flujos de información de proceso.
• Proporcionar visibilidad para mejorar la toma de decisiones empresariales.

La solución de PDM Data Management debe integrarse a la perfección con el software de CAD 3D usado y con otras soluciones informaticas que se usen en la empresa. Es conveniente que sea una solución asequible, de fácil implementación, con capacidad de soportar varias ubicaciones y enfocada a trabajar con el entorno de relación de la industria (clientes y Proveedores)

Los planes de implementación deben de ser cortos y escalables en base a la funcionalidad deseada. Se trata de la forma perfecta de maximizar la productividad de su sistema CAD en toda la empresa.

En conclusión, IBERMÁTICA recomienda la implantación de sistemas PDM Data Management, con el objetivo de mejorar la productividad de las empresas en el ámbito de la gestión de la información interdepartamental.

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La mayoría de los problemas en las organizaciones están directamente relacionados con una mala coordinación de departamentos y gestión de la información que se genera a lo largo del ciclo de desarrollo de producto.

Una de las tecnologías más usadas en este campo es el Product Data Management (gestión de datos de productos o gestión de información). Estos sistemas capturan y administran toda la información del producto, asegurando que esta se entregue a los usuarios en el contexto correcto durante todo el ciclo de vida del producto.

La implantación de sistemas que más recomendamos es PDM Data Management, con el objetivo de mejorar la productividad de las empresas en el ámbito de la gestión de la información interdepartamental.

Requisitos necesarios para ser el implantador de referencia en el sector industrial de PDM Product Data Management.
• Dispone de soluciones PDM de la máxima tecnología
• Experiencia en implantación de soluciones PDM
• Base instalada de clientes trabajando con nuestras soluciones PDM
• Equipo técnico experto en implantación de soluciones PDM de la máxima garantía.

Principales beneficios obtenidos en nuestros clientes con nuestras soluciones de PDM Data Management:
• Mejora en la seguridad de la información. Menos planos duplicados, eliminados,…
• Mejora en tiempos de búsqueda de referencias.
• Reducción de tiempos improductivos.
• Reducción de errores en la manipulación de la información.
• Comunicación remota de plantas deslocalizadas
• Plataforma base para la integración de otras soluciones como ERPs, BPM,…

Los interlocutores en nuestros clientes; responsables de I+D+i, responsable técnicos, gerentes, jefes de proyecto,…. nos trasladan su feedback tras nuestras implantaciones exitosas de PDM Data Management:
• Una vez implantado la solución PDM con nosotros, nuestros diseñadores han podido centrarse en la innovación y no tanto en gestionar la estructura de su proyecto. Eso es tarea del PDM.

• Con las herramientas integradas en la interfaz de usuario de PDM nuestra, los diseñadores se centran en un único entorno, sin necesidad de cambiar de interfaz para las tareas de administración de datos.

• Confiar en un proceso de aprobación de documentos ineficaz o en papel implica una pérdida de tiempo. Nuestro PDM ayuda a automatizar este proceso y mantiene al día a todos los usuarios.

• Los datos básicos de los productos van más allá de la información de los modelos CAD, PDM de IBERMÁTICA permite gestionar toda la información relacionada con el diseño de una manera eficaz.

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PDM dispone de una interfaz gráfica de usuario intuitiva que permite asignar los flujos de trabajo y minimizar el trabajo administrativo y al mismo tiempo hace un seguimiento automático de las aprobaciones y validaciones y mantiene la precisión y la fiabilidad.

Desde IBERMÁTICA Industria, queremos ser vuestro implantador de referencia en soluciones PDM Data Management. Nuestro portafolio de soluciones y nuestra experiencia en este campo nos avala, para cualquier duda o sugerencia contacta con nosotros.

CONTACTO
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El concepto de silos organizacionales en las empresas se define, como la incapacidad para trabajar eficientemente entre las áreas o unidades de negocio que las integran, y representan elementos aislados donde no hay transferencia de información entre sí mismos. Según un estudio de PwC, “el 50% de las compañías trabaja con silos organizacionales”.



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Los  silos de información hoy
Los silos complican los flujos de información porque las organizaciones se vuelven lentas y poco ágiles y puede impedir que la organización tome decisiones basadas en datos fiables.
A lo largo de estos años nos hemos encontrado numerosas empresas donde cada departamento disponía de un sistema de gestión de la información independiente y aislado. Debido a la gran cantidad de aplicaciones de gestión documental con las que cuentan las empresas, suele ocurrir que estas den origen a silos de información. Nos referimos a silos de información cuando contamos con repositorios de información aislados, lo que hace difícil la explotación de la información que contienen.


• Las oficinas técnicas implantan sistemas complejos PDM (Product Data Management), donde gestionar los archivos de CAD
• Los departamentos de compras poseen webs donde compartir la documentación con sus proveedores
• Los equipos de producción mantienen copias en papel de los planos generados por las oficinas técnicas
• El área comercial o el departamento de calidad disponen de sus sistemas propios

Descubre cómo optimizar la productividad de CAD gracias a la gestión de datos
¿Cómo romper con los silos de información?
Desde Ibermática Industria consideramos que la estrategia de la trasformación digital pasa por la rotura de estos silos, dotando a las organizaciones de los sistemas de gestión información necesarios, donde se puedan desarrollar las fabricas inteligentes del futuro. Las empresas necesitan soluciones de negocio que faciliten la integración desde la ingeniería a la planta, que permitan optimizar los procesos volviendo las organizaciones más agiles ante los cambios. Welch predijo que: “al eliminar los silos organizacionales, las compañías podrían conseguir la velocidad y la innovación tecnológica que llegarían en el siglo XXI”.

La transformación digital es integral en la organización. Se necesita una vista de extremo a extremo de los procesos, un ciclo de información que conecta todas las piezas de innovación, calidad y eficiencia. Su visión es obtener una verdadera inteligencia y entregarla al punto de acción, donde se puedan tomar decisiones impactantes que verdaderamente hagan avanzar el valor añadido. Eso significa que los datos deben recopilarse de forma tal que sean accesibles y significativos, desde la ingeniería al proceso de fabricación.


El papel de los sistemas de gestión de información en la rotura de los silos 
Tal como expone el título del blog un sistema de gestión de información única e integrada favorece la eliminación de los silos de información en las empresas, tener los datos bien estructurados es extremadamente importante para la empresa. De esta forma, la organización será capaz de interpretarlos y utilizarlos de la mejor manera posible. Al compartir los datos obtenidos por cada departamento, surgirán nuevos usos para los mismos que, a su vez, aportarán un valor, imposible de conseguir si la información se quedase restringida al conocimiento de un solo departamento.

En el mercado hay numerosos softwares comerciales que solucionan la problemática de la gestión documental para organizaciones industriales, tales como ARAS, Windchill; Smarteam, Teamcenter, SOLIDWORKS PDM. Dichas soluciones deben estar desarrolladas sobre tecnología SOA, arquitectura basada en servicios, con el objetivo de integrar el repositorio documental con otras aplicaciones de la organización como el ERP, CRM, MES,…


Los beneficios de eliminar los silos.
Las empresas que consiguen eliminar los efectos negativos de los silos pueden beneficiarse de una comunicación más ágil, de una mejora en el uso de información, con departamentos que trabajan en sintonía, con una colaboración entre áreas y una visión global capaz de reflejar las acciones de cada departamento. El resultado es un ahorro de tiempo y de costes, así como la creación de un proceso más eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa.

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En numerosas ocasiones nos encontramos con clientes que empiezan a trabajar con los productos de SOLIDWORKS de Dassault Systèmes y se hallan perdidos. ¿La razón? Los nombres de los productos SOLIDWORKS PDM son similares y no es fácil diferenciar e identificar qué producto es el que mejor se adapte a la empresa y sus necesidades. Si lo que necesitas es un sistema de gestión de información, esta información es para vosotros.

Sistema de gestión de información

Comencemos con un poco de historia antigua, aquella época en que los diseñadores hacían dibujos técnicos en 2D de diseños de productos en mesas de dibujo, la gestión de información de los datos de diseño de los productos era un proceso que consumía bastante tiempo, conservando los dibujos hechos sobre papel en archivadores.

Las empresas más grandes incluso tenían “almacenes para dibujos” y un encargado de documentación. En estos sistemas de gestión de documentos de papel se solían utilizar tarjetas de solicitud u hojas de control, así como un sistema de indexación en papel para poder saber en qué lugar físico se encontraba el dibujo, así como su estado en cuanto a revisiones, errores, entrega a producción y aprobaciones. Pero estos sistemas de gestión de información de documentos de papel requerían un trabajo intensivo; era fácil cometer errores, ya que los dibujos se podían perder o archivar erróneamente. Además, dificultaban la colaboración de otras personas y la reutilización de los diseños, puesto que sólo se podía retirar un dibujo por una persona simultáneamente. El hecho de compartir información era inviable, aspecto que en un mundo globalizado como en el que nos encontramos sería un freno al desarrollo de nuestros negocios.

Tras analizar de dónde venimos, nos centramos en los productos  que ofrecemos desde Ibermática como SOLIDWORKS PDM. Son aplicaciones multiusuario, que ayudan a las empresas a controlar, compartir y hacer que la administración de documentos sea más eficiente y efectiva. Todos los productos de SOLIDWORKS PDM tienen una vault con acceso seguro basado en el usuario y cierto nivel de personalización que ayuda con el control de revisiones, la búsqueda de metadatos y la provisión de servicios como la notificación de cambios de documentos o la vista previa de diferentes versiones.


¿Cuáles son los 3 productos de SOLIDWORKS PDM?
PDM Professional (anteriormente Enterprise PDM)

PDM Professional, está integrado en Windows Explorer. Esto generalmente reduce la curva de aprendizaje sobre otro software, ya que se beneficia de una interfaz con la que la mayoría de la gente ya se siente cómoda. Además de gestionar archivos de CAD de piezas, ensamblajes y dibujos, el sistema gestiona el resto de datos de diseño relacionados, al tiempo que da soporte a la colaboración en todo el mundo y en toda la empresa. Gracias a PDM Professional, los diseñadores pueden gestionar de forma segura los datos de diseño de los productos, controlar el acceso de forma eficaz y eliminar prácticamente la posibilidad de que se pierdan datos o de que se produzcan errores relacionados con la solución de PDM.. El sistema facilita la reutilización de diseños permitiendo a los fabricantes clasificar, organizar y agrupar información de diseño para realizar una búsqueda y recuperación rápidas. Las licencias de PDM Professional son independientes, es decir se adquieren por separado.


PDM Standard


SOLIDWORKS PDM Standard es una nueva solución de gestión de datos que fue lanzado al público en 2016 y es esencialmente una versión de PDM profesional reducida para equipos pequeños, entre 2-5 miembros, y eliminar características que son más típicas para el uso de nivel empresarial. En su mayor parte, PDM Standard se verá y se sentirá al usuario como PDM Professional.
SOLIDWORKS PDM Standard, que se incluye en los paquetes SOLIDWORKS Professional y Premium, reduce la carga de gestión de datos de SOLIDWORKS y DraftSight en las unidades de red locales y compartidas.


PDM Workgroup
(Legacy)

PDM Workgroup es un producto que se ha empaquetado libremente con SOLIDWORKS Premium y SOLIDWORKS Professional en el pasado, pero ha dejado de distribuirse en 2018. Si actualmente dispone de dicho producto le recomendamos su migración a PDM Standard, ya que está incluido en el mismo paquete, por lo que no tendrá ningún coste económico en licencias.


Ibermática cuenta con más de 20 años de experiencia distribuyendo soluciones de diseño con SOLIDWORKS
Con la incorporación por parte de Dassault Systèmes de este esta familia de productos de gestión documental, SOLIDWORKS PDM ha cambiado totalmente el paradigma del PDM creando una solución fácil de usar, eficaz y asequible que satisface las necesidades de PDM de cualquier empresa mayoritaria de desarrollo de productos. Un sistema de PDM para empresas mayoritarias que proporciona a las empresas de desarrollo de productos las herramientas necesarias para gestionar flujos de trabajo, automatizar los ciclos críticos, racionalizar las operaciones, impulsar la innovación, aumentar la eficacia global, integrar sistemas y acelerar el lanzamiento al mercado.


CONTACTA


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SOLIDWORKS, SOLUCIONES

PDM para todo: SOLIDWORKS Electrical al conector PDM

Diferentes tipos de ingenieros, distintas de funcionar. Aunque los ingenieros eléctricos trabajan de forma totalmente diferente a los ingenieros mecánicos, la complejidad de los proyectos de diseño requieren una integración más estrecha entre las dos disciplinas. Como el diseño está cambiando a un ritmo rápido, y los productos necesitan ser desarrollados más rápido, los equipos de ingeniería dispares entre sí DEBEN trabajar juntos.




Para lograr este objetivo, las empresas se enfrentan a un desafío importante, la forma en que estos equipos guardan sus datos es muy diferente. Los ingenieros eléctricos mantienen bibliotecas de datos y guardan el trabajo del proyecto en unidades compartidas. Mientras que los ingenieros mecánicos suelen utilizar el flujo de trabajo de SOLIDWORKS PDM para gestionar piezas y saber quién trabaja o utiliza un archivo. Además, cada grupo tiene gente a la que le gusta guardar sus archivos de forma local. ¿Cómo juntamos todos estos datos y los gestionamos a la vez?




Entendemos el problema, y para dar una solución a esto, hemos creado una biblioteca sincronizada en la que  ingenieros eléctricos y mecánicos pueden trabajar juntos y en armonía… Bueno, sus archivos como poco.

En el siguiente vídeo se muestra cómo funciona.





Esto es una mejora que los usuarios han pedido mucho, los detalles esta actualización son:

– Fácil sincronización de librerías eléctricas
– Puedes elegir los flujos de trabajo que funcionen mejor para tu empresa: flexibilidad
– Control de revisiónes de la biblioteca gestionado por PDM
– Permite a todos los que se encuentran en el proceso de diseño acceder a más información y a más listas de materiales y bibliotecas gestionadas, lo que permite conocer mejor el estado del proyecto.
– Mayor acceso a una gama más amplia de partes interesadas en la empresa, sin necesidad de que dispongan de una licencia SOLIDWORKS.
-Más fácil de gestionar todos los elementos del producto en un solo flujo de trabajo: consiga que los productos se comercialicen mucho más rápido.
– Opciones adicionales para el acceso a la librería de piezas de fabricación desde el administrador de PDM o administrador de librerías.

Estamos un paso más cerca de conseguir que los equipos de ingeniería trabajen mejor juntos para producir la próxima generación de productos.

Si tienes alguna pregunta, escríbenos a: info.industria@ibermatica.com

Un artículo original de Cliff Medling para el The SOLIDWORKS Blog

Cliff Medling
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SOLIDWORKS

¿Por qué es importante la gestión de datos distribuida con SOLIDWORKS Manage?

Para funcionar de manera eficiente, los fabricantes no sólo deben gestionar eficazmente los activos (personas, propiedad intelectual, sistemas técnicos, equipos de producción y redes de distribución) sino también una de sus partes más valiosas: la gran cantidad de datos almacenados en sus departamentos, bases de datos y sistemas. La mayoría de las empresas reconocen los beneficios de administrar, explotar y utilizar datos para mejorar la validez y lograr una ventaja competitiva. Estos esfuerzos se han centrado en su mayor parte a gestionar y aprovechar los datos a nivel de departamento y/o aplicación.




Para enfrentarse a los retos de gestionar todos los datos y otros activos, SOLIDWORKS ha anunciado recientemente nuevas soluciones de gestión de datos distribuidos que permiten a los usuarios internos y externos acceder y editar los archivos más actualizados, incluyendo listas de materiales (BOMs), cronogramas y procesos de proyectos, desde cualquier lugar y en cualquier dispositivo con un navegador y conexión a Internet.

SOLIDWORKS Manage combina su facilidad de uso y la interfaz familiar del Explorador Windows® Explorer de SOLIDWORKS PDM con capacidades avanzadas que permiten a los equipos gestionar los plazos y recursos de los proyectos, los procesos empresariales complejos y la gestión avanzada de elementos. SOLIDWORKS Manage sustituye a las herramientas separadas desconectadas que una organización puede utilizar para gestionar los recursos y procesos de ingeniería. Es compatible con muchas herramientas existentes, y trabaja para mantener la integridad de la información empresarial de manera más eficiente y efectiva.




SOLIDWORKS Manage, tiene una visibilidad completa de todos los proyectos, lo que permite a las organizaciones planificar, gestionar recursos, conectar los entregables del proyecto y monitorizar el estado hasta la tarea.

Las características de SOLIDWORKS Manage son:

GESTION DE PROYECTOS
La gestión del tiempo es un aspecto fundamental en el proceso de desarrollo del producto, y aunque hay muchas herramientas disponibles que pueden manejar las etapas del proyecto, cronogramas e índices, tienden a ser aplicaciones separadas utilizadas por muchas partes interesadas en una organización. Dado que se trata de sistemas separados, hay una mayor dificultad de colaborar entre aplicaciones y asociar datos y recursos de diseño activos con los requisitos del proyecto.

Con SOLIDWORKS Manage, y su estrecha integración en SOLIDWORKS PDM, las organizaciones ahora pueden planificar cada etapa de un proyecto, asignar recursos y tareas, y adjuntar la documentación de ingeniería requerida dentro del mismo ecosistema utilizado en el diseño. Los recursos se pueden asignar a cada etapa de un proyecto y las tareas pueden definirse y asignar a los interesados directos del proyecto. Se pueden añadir adjuntos a una tarea, incluyendo archivos CAD, documentos y elementos sin ningún archivo asociado con ellos. Cuando los usuarios completan su trabajo, el progreso del proyecto se actualiza automáticamente.


GESTION DE PROCESOS
Los sistemas de gestión de datos, como SOLIDWORKS PDM, tienen capacidades de flujo de trabajo electrónico, que se centran principalmente en la aprobación de documentos y cambios de ingeniería, pero muchos fabricantes pueden tener necesidades más complejas para solicitudes, pedidos y avisos de cambios de ingeniería. Con las potentes capacidades de gestión de procesos de SOLIDWORKS Manage, puede automatizar flujos de trabajo críticos para minimizar errores y agilizar aprobaciones.

Los procesos individuales se almacenan como un registro y los participantes autorizados tienen acceso a la información asociada con este proceso. Los elementos, documentos y archivos CAD afectados pueden adjuntarse al proceso y las tareas pueden crearse automáticamente. La información sobre el progreso se puede ver visualmente, para que sepa exactamente dónde se encuentra en el proceso. Las actividades se añaden utilizando el diseñador de procesos de arrastrar y soltar, y se pueden conectar para definir la ruta a través de la organización. Se pueden configurar etapas individuales con usuarios, condiciones de aviso o medidas que se desencadenan automáticamente cuando se inicia o finaliza una etapa.


DASHBOARD
En el entorno digital actual, es más fácil que nunca crear grandes cantidades de datos, pero seguirlo todo puede ser un reto. Para obtener información sobre todos estos datos, SOLIDWORKS Manage proporciona cuadros de mando totalmente personalizables para visualizar la información crítica en un formato fácil de consumir para una mejor toma de decisiones.



Los tableros de instrumentos se pueden construir utilizando cuadrículas, indicadores, gráficos y mucho más para capturar información clave sobre lo que está sucediendo en su departamento o negocio. Estos elementos gráficos hacen referencia a sus datos, en tiempo real, y proporcionan acceso instantáneo a indicadores clave de rendimiento. Los cuadros de mando son totalmente personalizables y ofrecen una amplia variedad de controles para mostrar sus datos en tiempo real. Estos controles hacen referencia a los campos de datos almacenados en SOLIDWORKS Manage y se pueden construir fácilmente arrastrando y soltándo.


GESTION DE ARTÍCULOS
PDM es una gran herramienta para hacer un seguimiento de los archivos CAD y crear una lista de materiales de ingeniería (BOM) a partir de su diseño, pero no todo se modela en CAD y, por lo general, hay elementos que necesitan ser añadidos después de que el diseño es modelado. Deben tenerse en cuenta elementos como la cola, las piezas de repuesto, el embalaje y la documentación, así como las cantidades totales cuando los clientes solicitan varias unidades.





Con la estrecha integración de SOLIDWORKS Manage y SOLIDWORKS PDM, todos estos datos se encuentran en un solo lugar, ya sea que estén representados por un modelo CAD, un documento o elementos de base de datos. Otros miembros de la organización pueden crear una lista de materiales en SOLIDWORKS gestionando y aprovechando la lista de materiales de ingeniería haciendo referencia al conjunto en SOLIDWORKS. Esta puede ser la base para crear una lista de materiales de fabricación, que puede contener ficheros, registros o posiciones adicionales necesarios para fabricar un producto.

SOLIDWORKS Manage proporciona un enfoque de fabricación mucho más inteligente. Los equipos multidisciplinarios pueden aprovechar un sistema centralizado para crear, editar y comparar fácilmente Listas de materiales para varias etapas del proceso de fabricación.

Sumérjase en todas las funcionalidades que ofrece SOLIDWORKS Manage viendo el siguiente vídeo.


Artículo original de Barbara Schmitz para el Blog de SOLIDWORKS 

BarbaraSchmitz
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Landscape Forms es una empresa ubicada en Michigan, se dedican principalmente a diseñar muebles para exteriores. Su principal misión es diseñar y fabricar, paradas de tránsito urbanas, bancos, maceteros, mesas, sillas…

ART Lansdcape
Una de las cosas más interesantes de Landscape es su gran enfoque por la belleza y la estética. Su pensamiento es que aquello que es institucional no tiene por qué ser feo, de hecho, trabajan con diseñadores y arquitectos a nivel mundial que aportan belleza y estilo a los paisajes al aire libre.

En Landscape Forms fueron muy agradables trabajando con nosotros sobre su caso de estudio y vídeo, en el que el ingeniero de CAD, Todd Halstead, describe cómo Landscape forms utiliza el CAD de SOLIDWORKS 3D, SOLIDWORKS Simulation, SOLIDWORKS Flow Simulation y SOLIDWORKS Enterprise PDM para ayudar a reducir los ciclos de diseño y la línea de productos en un 30%. Además incrementar la eficiencia en el desarrollo de productos, las soluciones que SOLIDWORKS le han permitido a esta empresa una mejora de calidad y aumento de innovación.

Puedes descargar el caso de estudio y ver el vídeo para aprender cómo las soluciones de SOLIDWORKS (diseño, análisis y PDM) le ayudan de la manera más inteligente y rápida en la creación de mobiliario con mucho estilo para el exterior.


Un artículo original de Matthew West para The SOLIDWORKS Blog

Matthew West


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