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La optimización del proceso productivo gracias a la transformación digital. ¿Cómo afecta a los diseñadores?

proceso productivo

El proceso productivo de las empresas ha cambiado. Si nos basamos en el momento de la historia económica en la que nos encontramos, la aparición de lo que llamamos industria 4.0 ha ayudado a que el mercado se someta a diversos cambios.

Estos cambios han supuesto que gran cantidad de empresas opten por la modernización de sus sistemas y formas de trabajo, llevando así, a la transformación digital. Como resultado, hemos sido capaces de optimizar el proceso productivo de cada compañía, desde el inicio de la creación de los productos (desde que aparece la idea y los primeros bocetos de un nuevo producto), hasta que este mismo llega al cliente final, teniendo en cuenta las fases de:

  • Diseño
  • Configuración
  • Validación
  • Fabricación
  • Montaje

Por ende, conseguimos una visión global e integrada de toda la compañía. De igual forma esta visión integrada, se aplica a su vez, en cada uno de los departamentos de la empresa. Esto provoca el proceso productivo de la compañía se encuentre en constante modernización y adaptación al mercado.

proceso productivo

Vamos a centrarnos en el departamento donde comienza todo el proceso productivo, el departamento de ingeniería. Aquí, nos encontramos con ciertos problemas que provocan una llegada más tardía de los productos al mercado. Estos problemas, son debido a pequeños hándicaps que nos van apareciendo a medida que vamos desarrollando nuestro proceso de diseño.

¿Cuáles son las dificultades más típicas en el proceso de diseño de un producto?
  • Pérdida de tiempo: este es un problema que nos encontramos con más frecuencia de lo que pensamos. Normalmente, viene dado por una mala gestión de la documentación técnica, la no reutilización de diseños, etc.
  • Ralentización de tareas: la pérdida de tiempo y la no reutilización de diseños, suelen ralentizar el ritmo de producción.
  • Poca calidad de los diseños: La ralentización de las tareas y la pérdida de tiempo hace que en muchas ocasiones los diseños realizados pierdan cierta calidad. Esto, conlleva a aumentar la pérdida de tiempo en muchas ocasiones debido a errores, modificaciones, fallos en los prototipos, etc.
  • Errores de diseño: Los ajustados plazos de entrega en muchos proyectos, hacen que los ingenieros diseñen de una manera rápida y bajo presión. Esto reduce la calidad de los mismos provocando, en muchas ocasiones, la aparición de errores.
  • Retraso en la entrega: sumando todas las dificultades mencionadas hasta ahora, nos encontramos con un imposible para poder llegar a la fecha de entrega acordad con el cliente. Todo ello se debe a no tener una buena gestión de la documentación, lo que, además, puede provocar problemas en el resto de departamentos de la compañía.

Estas dificultades junto con otras, que podemos encontrarnos durante el proceso productivo, pueden ser un gran inconveniente que el diseñador ha de afronta en la creación de nuevos proyectos.

¿Cómo afectan estas dificultades al diseñador?

Lo que está claro es que con todos los puntos que hemos mencionado anteriormente, el proceso productivo toma, queramos o no, otro ritmo.

El diseñador, sin las herramientas básicas, no podrá hacer frente a estos hándicaps, por lo que seguirá sin poder liberarse de estas tareas poco productivas. Sin embargo, gracias a la transformación digital, se han ido desarrollando herramientas que permiten atajar estos problemas.

Las herramientas de diseño 3D, hacen posible que los plazos de producción se acorten ya que eliminan estos problemas de raíz, permitiendo liberar a los diseñadores. El tiempo que estaba destinado a tareas repetitivas, ahora se puede invertir en la innovación de los diseños: por ejemplo, si esas tareas tratan en realizar pequeñas modificaciones o configuraciones de los diseños ya realizados y que con una simple parametrización tendríamos solucionado.

No te pierdas el post: “La mejora del proceso de diseño. Herramientas de la transformación digital para la configuración de productos”.

Con esto, podemos decir que la transformación digital de nuestra oficina técnica nos facilita la posibilidad de mejorar nuestra forma de trabajar:

  • Reduciendo los diferentes problemas con los que nos podemos encontrar
  • Mejorando los procesos productivos
  • Consiguiendo una mayor competitividad y presencia en el mercado

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