O PLANEAMENTO AVANÇADO PARA MAXIMIZAR A EFICIÊNCIA E GANHOS DA SUA EMPRESA

A indústria de moldes – e no geral a de produção por projetos – é um setor que enfrenta enormes desafios no que diz respeito à gestão da globalidade do processo produtivo.

Nestas empresas, um molde pode ter centenas de componentes e, por sua vez, cada componente pode exigir várias operações; além disso, se considerarmos que existem simultaneamente vários moldes em produção, a complexidade dessa gestão aumenta exponencialmente. Por outro lado, o mercado está cada vez mais exigente, obrigando ao cumprimento de elevados padrões de qualidade e prazos de entrega muito reduzidos.

Para que estas empresas sejam capazes de otimizar o seu processo produtivo, cumprir os prazos definidos com os seus clientes e, assim, aumentar os seus ganhos é necessária uma gestão avançada dos projetos – orçamentação, encomendas, planeamento, compras, produção e faturação – para uma correta gestão de toda a informação de fabrico.

• Tem informação em tempo útil para conseguir reagir a desvios – de tempo e de custos?
• Quer reduzir os seus custos de produção?
• Consegue garantir prazos de entrega aos seus clientes?
• Quer eliminar os “silos de informação” na sua empresa?
• Consegue estabelecer um processo de orçamentação eficiente? 

Assista à gravação deste webinar e saiba como otimizar o processo produtivo da sua empresa e ganhar competitividade!