Un ERP (Enterprise Resource Planning), es un sistema de gestión de procesos que integra y centraliza todas las operaciones de una empresa en un solo sistema software. Este tipo de sistema permite a las empresas gestionar de forma eficiente diferentes áreas como la contabilidad, la planificación de la producción, la gestión de inventarios, la logística, las ventas, la integración con un sistema CAD, entre otras.
Un ERP sirve para optimizar los procesos internos de una empresa, mejorar la comunicación entre los diferentes departamentos, facilitar la toma de decisiones basadas en datos reales, reducir costos operativos, aumentar la productividad y competitividad, y mejorar la satisfacción de los clientes. En resumen, un ERP ayuda a las empresas a ser más eficientes, ágiles y competitivas en un entorno empresarial cada vez más exigente.
Es por eso por lo que RPS, es la solución de software de gestión para la industria manufactura, absolutamente configurable a las necesidades reales de los clientes, de uso sencillo, de rápido aprendizaje y fácil de implantar.
Qué beneficios aporta un ERP en el sector de Automoción
- Integración de todos los procesos de la empresa: Un ERP permite integrar todos los procesos de la empresa en una sola plataforma, lo que facilita la gestión y el control de todas las operaciones del negocio.
- Mejora de la eficiencia operativa: Al contar con una plataforma centralizada para gestionar todos los procesos de la empresa, se reduce el tiempo y los recursos necesarios para llevar a cabo las tareas diarias.
- Control y seguimiento de la cadena de suministro: Un ERP en el sector automoción permite gestionar de manera eficiente la cadena de suministro, desde la producción de los vehículos hasta su distribución y venta.
- Optimización de la gestión de inventarios: Un ERP ayuda a mantener un control preciso de los niveles de inventario, lo que permite minimizar los costos de almacenamiento y evitar pérdidas por obsolescencia.
- Mejora en la gestión financiera: Un ERP facilita la gestión de las finanzas de la empresa, permitiendo tener un control detallado de los costos, ingresos, cuentas por pagar y cuentas por cobrar.
- Facilita la toma de decisiones estratégicas: Un ERP proporciona información en tiempo real sobre el desempeño de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones estratégicas basadas en datos concretos.
Un ERP en el sector automoción aporta beneficios como la integración de procesos, mejora de la eficiencia operativa, control de la cadena de suministro, optimización de inventarios, gestión financiera y facilitación de la toma de decisiones estratégicas.
Ventajas de RPS Next
- Herramientas colaborativas
- Trabajo en equipo
- Aprovechamiento infraestructuras cloud
- Integración con software de ingeniería y ofimática.
- Desde cualquier dispositivo y desde cualquier lugar
Los beneficios de RPS Next son:
- Gestión Documental Inteligente, mediante herramientas de indexación automática.
- Planificación avanzada, sistema MRP
- Integración Ingeniería- ERP- Planta
- Producción y planta
- Gestión de proyectos
- Gestión y control de calidad
- Gestión del mantenimiento preventivo y correctivo integrados
- BI & Big Data
- Modelado estratégico empresarial
- Movilidad y Web
En el sector de automoción las empresas son empresas seriadas, es decir, fabricación marcadamente seriado, donde el protagonismo lo tiene el propio proceso y el foco se encuentra en la eficiencia, la calidad, la disponibilidad del proceso de fabricación y la trazabilidad de materiales.
Es por eso, por lo que en RPS se contemplan entre otros módulos estos más relevantes:
- Integración entre cualquier CAD Y ERP: Es una integración online. Los datos relevantes para ingeniería definidos en el CAD pasan a estar disponibles en el ERP para los procesos de producción y aprovisionamiento posteriores a la cadena de suministro.
Los usuarios de ingeniería trabajan directamente sobre sus entornos CAD, y con acceso a la información actualmente disponible en el ERP. Tiene un exhaustivo control de cambios y niveles de ingeniería sincronizados con la situación real en el ERP reduciendo de tiempos no productivos y eliminación de errores.
- EDI: Importante para la transmisión de pedidos, albaranes, facturas. Es una herramienta de mapeo capaz de leer cualquier formato de fichero EDIFACT pedidos de clientes generación de albaranes y facturas de venta EDI.
- Planificación: Consiguiendo unos beneficios como:
- Cálculo de las necesidades de compra y fabricación en cantidad y fecha, optimizando los niveles de stock.
- Cálculo de necesidades de capacidad en base a escenarios de simulación
- Ahorro de tiempo en el cálculo y lanzamiento de Órdenes de Fabricación, Compras y Subcontratación
- Reducción de las paradas por falta de material
- Fiabilidad en los plazos de entrega
- Ahorro de tiempo y mejora de la calidad de la planificación
- Fabricación: Permite la gestión y seguimiento de la producción continua o de proceso. Asegurándote la correcta gestión de la fabricación en cuanto a necesidades de fabricación y compra, movimientos de almacenes y la planificación, conocimiento detallado de los componentes del producto y su coste, tanto teórico como real, integración con la Oficina Técnica, configurador de producto y controles de calidad de proceso y captura de datos en planta.
- Tener un sistema de captura de datos permite tener un interface sencillo que permita a los operarios registrar en tiempo real los trabajos realizados. Un adecuado control del avance de las OF nos permite monitorizarlos adecuadamente con indicadores y alarmas.
- Logística e Inventario: El módulo de almacén de RPS es un completo sistema que registra automáticamente los movimientos de almacén, como entradas de compra o consumos de fabricación.
- Compras y Subcontratación: automatiza la gestión de las compras de materiales y la subcontratación de los trabajos exteriores. Genera propuestas de aprovisionamiento para seleccionar el proveedor más adecuado, teniendo en cuenta el plazo o precio, pudiendo agruparlas en un único pedido.
- GMAO: Con este módulo conseguirás:
- Definición de los mantenimientos correctivos y preventivos de la maquinaria.
- Acceso directo de los operarios a listados de averías, preventivos, etc.
- Reportar directamente los trabajos realizados, consultar la documentación relacionada o consultar stocks y pedir repuestos.
- Las acciones de mantenimiento pueden tenerse en cuenta en paros programados de la maquinaria de cara a la planificación de la producción.
- Calidad: El módulo Calidad de RPS está concebido para la generación, aprobación y mantenimiento de la documentación relativa a la Planificación Avanzada de la Calidad y la gestión de las No Conformidades junto a los Costes de Calidad y No Calidad.
- Trazabilidad: Trazabilidad directa con las ordenes de fabricación.
- RPS es integrable con cualquier sistema MES y SCADA.
Conclusión:
En conclusión, tener un ERP en una empresa es fundamental para optimizar los procesos internos, mejorar la toma de decisiones y aumentar la eficiencia operativa. Con un sistema integrado que centraliza la información y automatiza tareas, se pueden evitar errores, reducir costos y aumentar la productividad. Además, un ERP facilita la comunicación entre los diferentes departamentos, agiliza los flujos de trabajo y proporciona información en tiempo real para una mejor planificación y control de la empresa. En resumen, tener un ERP es una inversión importante que puede llevar a una gestión más eficaz y un crecimiento sostenible de la empresa. Es por eso por lo que RPS es la herramienta que te puede ayudar y hacer conseguir los objetivos marcados haciendo que los negocios sean ágiles, flexibles, conectados y controlados.
