Sistema MOM | O fator-chave para a Eficiência na Indústria 4.0

Junho 21, 2024

A atualidade do Sistema MOM

Na atualidade, a Gestão de Operações tornou-se uma área crítica e prioridade máxima no seio das organizações competitivas – e, nesse sentido, o conceito de sistema MOM ou Manufacturing Operations Management passa a ser uma ferramenta fundamental para a otimização dos processos produtivos na era da Indústria 4.0.

Gestão de Operações – O que é? Qual a sua importância?

No fundo, a Gestão de Operações engloba um conjunto de atividades cruciais destinadas a assegurar a produção eficiente de bens e serviços.

Hoje em dia, com o advento da Indústria 4.0, a Gestão de Operações tornou-se uma área ainda mais fundamental devido à crescente automatização e digitalização dos processos industriais.

A evolução da Indústria 4.0 e o seu Impacto na Produção

A Indústria 4.0 revolucionou a forma como as empresas por todo o mundo atuam.

Através de tecnologias como a Internet das Coisas (Internet of Things ou IoT), a Inteligência Artificial (IA) e Big Data ou análise de grandes volumes de dados, as fábricas tornaram-se mais inteligentes e mais conectadas do que nunca!

Por outro lado, esta revolução tecnológica também trouxe desafios na gestão e controlo dos processos produtivos.

O que é um sistema MOM? Como funciona?

Um sistema MOM é uma solução tecnológica desenvolvida para monitorizar e controlar todos os aspetos da produção, em tempo real.

Na realidade, um sistema MOM integra todas as operações num único sistema centralizado – desde o planeamento e programação da produção até à monitorização do desempenho e da qualidade.

Os elementos fundamentais de um sistema MOM

Habitualmente, um sistema MOM é composto por vários módulos que abrangem diferentes áreas da gestão das operações – nomeadamente:

Planeamento da Produção: permite a programação e atribuição de recursos para otimização da capacidade produtiva;
Controlo de Processos: supervisiona e regula os processos produtivos, para garantir a qualidade e eficiência;
Acompanhamento e Rastreabilidade: permite o rastreamento de matérias-primas, produtos e ativos ao longo de toda a cadeia de produção;
Gestão do Desempenho: fornece indicadores-chave de desempenho (KPIs), para avaliar e melhorar a performance operacional;
Gestão da Qualidade: controla e assegura a qualidade dos produtos ao longo do processo produtivo.

Os benefícios de implementar um Sistema MOM

A implementação de um sistema MOM oferece benefícios significativos para as empresas, incluindo:

Benefício	Descrição
Melhoria da eficiência	Otimiza os processos produtivos, reduzindo os tempos de paragem e maximizando os recursos.
Incremento da produtividade	Facilita a tomada de decisões com base em dados e a automatização de tarefas – aumentando a produtividade.
Redução de custos	Minimiza o desperdício e otimiza a utilização de recursos – traduzindo-se em poupanças financeiras.
Melhoria da qualidade	Garante o cumprimento das normas de qualidade e a rastreabilidade do produto, assegurando a satisfação do cliente.

Sistema MOM vs. Sistema MES – Diferenças e Semelhanças

Na realidade, é crucial estabelecer a diferenciação entre um sistema MOM e um sistema MES ou Manufacturing Execution System.

Se, por um lado, um sistema MOM se centra na monitorização e controlo estratégico das operações de produção, por outro, um sistema MES foca-se na execução e gestão operacional, em tempo real.

No fundo, ambos os sistemas são complementares e podem ser integrados para oferecer uma solução completa de gestão de operações.

Características	Sistema MOM	Sistema MES
Foco	Gestão Estratégica, acompanhamento e controlo das operações	Gestão Operacional, da execução e em tempo real
Alcance	Abrangente – cobrindo toda a gestão de operações	Específico – centra-se na execução de processos
Nível de Granularidade	Elevado – permite a visão total da produção	Baixo – centrado em detalhes operacionais
Interação com Sistemas	Integração com sistemas de planeamento e gestão	Integração com equipamentos e máquinas
Objetivo	Otimização dos processos a longo prazo	Melhoria da eficiência e produtividade em tempo real

Integração de Tecnologias Emergentes na Gestão de Operações

Com o desenvolvimento de tecnologias como a IoT, IA e Big Data ou análise de grandes volumes de dados, os sistemas MOM encontram-se em constante evolução, para se adaptarem às novas exigências da indústria.

Em concreto, a integração destas tecnologias emergentes permite uma maior visibilidade, previsibilidade e agilidade na gestão das operações.

Como selecionar o sistema MOM mais adequado à sua empresa?

No processo de seleção de um sistema MOM para sua empresa, é importante considerar diversos fatores – incluindo:

Escalabilidade: a capacidade do sistema para se adaptar ao crescimento e alterações na empresa;
Compatibilidade: integração com outros sistemas e tecnologias existentes na empresa;
Facilidade de Uso: usabilidade e acessibilidade do sistema para os utilizadores finais;
Suporte Técnico: disponibilidade de assistência e manutenção por parte do fornecedor do sistema.

O Futuro da Gestão de Operações com Sistemas MOM

Em conclusão, os sistemas MOM são uma ferramenta essencial para a competitividade das empresas na Indústria 4.0.

Ao fornecer uma visão abrangente e em tempo real das operações de produção, os sistemas MOM permitem às empresas a otimização dos seus processos, melhoria da qualidade e incremente da eficiência – num contexto empresarial cada vez mais exigente e dinâmico.

A evolução contínua da tecnologia e a crescente procura de eficiência e qualidade garantem que os sistemas MOM continuarão a desempenhar um papel crucial no futuro da gestão de operações.

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