O que é o OEE?
De acordo com várias fontes, o OEE ou Overall Equipment Effectiveness é o indicador que mede o nível de eficiência dos equipamentos industriais, proposto na metodologia TPM (Total Productive Maintenance), com o objetivo da melhoria contínua dos processos.
Em concreto, compara a capacidade de produção de um equipamento e a quantidade que foi de facto produzida pelo mesmo; ou seja, mede a produtividade e eficiência da produção e, assim, a capacidade de fabrico de novos produtos. A partir desta métrica, é possível saber o tempo realmente gasto na produção.
O seu cálculo ajuda a reduzir os desperdícios e a aumentar o desempenho das máquinas, melhorando todo o processo produtivo.
Por que razão é tão importante?
O OEE é um indicador que ajuda a conhecer a eficiência real da globalidade dos processos produtivos das empresas industriais e, assim, identificar as eventuais ineficiências durante o processo produtivo. Em rigor, tal como é usual dizer-se, “só o que é medido é possível ser gerido e ser melhorado”.
Quais as vantagens?
Considerando a experiência que acumulamos no setor industrial, consideramos que existem 10 vantagens principais no cálculo do OEE:
- Melhoria do ROI (Return On Investment);
- Apoio na identificação das causas das perdas produtivas;
- Agilização do trabalho de todos os perfis relacionados com a atividade produtiva;
- Redução dos custos de reparação das máquinas;
- Escalabilidade;
- Imersão na Indústria 4.0;
- Incremento da competitividade;
- Maximização do rendimento das máquinas;
- Otimização da qualidade dos processos;
- Melhoria dos processos de monitorização e tomada de decisão.
Para a obtenção de todos estes benefícios, é essencial uma correta implementação do cálculo do OEE, que, como anteriormente referido, está diretamente relacionado com o desempenho do processo produtivo.
Como se calcula o OEE?
Este cálculo efetua-se tendo em conta 3 fatores:
- Disponibilidade;
- Performance;
- Qualidade.
Para se poder medir o OEE, é vital dispor de um sistema de captura de dados da fábrica, de modo a dar a conhecer os dados de qualidade, performance e disponibilidade. Neste sentido, a forma ideal de o conseguir é através de um sistema MES – Manufacturing Execution System.
Como otimizar o meu OEE?
Para otimizar o seu OEE, não existe mesmo outra forma que não seja analisar cada um dos indicadores utilizados e calcular e avaliar em detalhe os fatores que estão a falhar em cada um deles.
No âmbito deste tema, recomendamos-lhe, ainda, a leitura de outros artigos que já publicámos:
- O OEE como indicador-chave do Lean Manufacturing
- Eficiência produtiva: como maximizar o OEE através de um sistema MES
- Como medir e melhorar os seus processos produtivos através de um sistema MES
- Fábrica Visual e Inteligente: gerir, controlar e monitorizar a sua fábrica em tempo real
- OLANET: o sistema MES para a gestão, controlo e monitorização de fábricas em tempo real
- Lean Manufacturing rumo à Indústria 4.0
- Revista O Molde: OEE – o indicador chave para uma maior eficiência produtiva na Indústria 4.0, através de um sistema MES
- Revista O Molde: O Sistema MES como uma ferramenta de apoio ao Lean Manufacturing rumo à produtividade e eficiência da Indústria de Moldes
Se pretender saber mais informações sobre como um sistema MES o ajuda a medir o OEE da sua empresa, contacte-nos para uma demonstração:
